Department für Management und Unternehmertum (MUT)

WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien

Der Stiftungslehrstuhl des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) beschäftigt sich in Forschung und Lehre schwerpunktmäßig mit soziologischen, sozialpsychologischen und sozialpädagogischen Fragestellungen von Unternehmerfamilien und ihrer Verbindung zu den Wirtschaftswissenschaften.

Verwandtschaftlichen Beziehungen zwischen Unternehmenseigentümer:innen bzw. zwischen Gesellschafter:innen von Familienunternehmen können das Unternehmen sowohl als Ressource stärken als auch – vor allem bei innerfamiliären Konflikten – stark gefährden. Daher befasst sich die Forschung am Lehrstuhl mit den inneren Dynamiken von Unternehmerfamilien und deren Auswirkungen auf das Unternehmen sowie mit dem Einfluss des Unternehmens auf die Familie. In diesem Zusammenhang stellen wir auch die Frage, welche spezifische gesellschaftliche Funktion Unternehmerfamilien erfüllen. Beispielsweise diskutieren wir die Hypothese, dass Familienunternehmen – vor allem durch ihre familiäre Eigentümerschaft – eine für unser Wirtschaftssystem ungewöhnliche Verbindung realisieren: Sie koppeln wirtschaftliche Innovationskraft im Unternehmen und die familiengenerative Ausrichtung („Enkelfähigkeit“) der Eigentümerfamilie. Zudem befassen wir uns am Lehrstuhl mit dem Aufwachsen, der Erziehung, der Sozialisation und der Lebensführung in Unternehmerfamilien.

Zusammengefasst beleuchten die Forschungs- und Lehrtätigkeiten des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien folgende Fragestellungen:

• Was sind die Besonderheiten von Unternehmerfamilien?
• Wie beeinflussen sich Unternehmen und Familie wechselseitig?
• Wie organisieren sich große, mehrgenerationale Unternehmerfamilien?
• Wie verarbeiten Unternehmerfamilien den gesellschaftlichen Wandel, etwa die Individualisierung der Lebensverläufe und die Pluralisierung der Lebenswelten?
• Welche Besonderheiten kennzeichnen die Sozialisation und die Lebensführung in Unternehmerfamilien?
• Wie gestaltet sich das Aufwachsen von Kindern und Jugendlichen in Unternehmerfamilien?
• Welche gesellschaftliche Funktion erfüllen Unternehmerfamilien?
• Welche Formen der Unterstützung (Beratung, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung) sind für Unternehmerfamilien passend?