The paradox of management controls in new forms of organizing

Aufgrund der voranschreitenden Digitalisierung entstehen neue Organisationsformen wie z. B. Netzwerkorganisationen, die sich völlig von den bisherigen Unternehmen unterscheiden. Deshalb liegt die Vermutung nahe, dass das Controlling in diesen Unternehmen auch anders strukturiert ist. Genau diesem Thema widmet sich Lehrstuhlinhaber Univ.-Prof. Dr. Erik Strauß zusammen mit Prof. Reinald Minnaar (Nyenrode Business School). In einem gemeinsamen Forschungsprojekt untersuchen sie, wie genau das Controlling und die Unternehmenssteuerung in einem Unternehmen ausgestaltet sind, das holokratisch organisiert ist, in dem die Führungsverantwortung also nicht bei Einzelnen liegt, sondern alle Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung integriert sind.